Evolution des effectifs de personnels médicaux par statut (personnes physiques)
| 2007 | 2008 | ||
| Hospitalo-universitaires (HU)1 | 2 986 | 3 030 | 1Les effectifs hospitalo-universitaires sont en très légère augmentation, notamment les hospitalo-universitaires temporaires (CCA). 2Les effectifs de praticiens hospitaliers continuent à progresser (+ 7,60%) essentiellement par transformation de postes de praticiens contractuels et de praticiens attachés financés par les enveloppes de crédits fléchés (ex : plan de santé publique, maladies rares). 3PAC : statut en voie d'extinction. 4Le nombre de praticiens contractuel (PHC et praticiens attachés) est en diminution (- 2,49%) en corollaire de l'augmentation des effectifs de praticiens hospitaliers. 5La hausse des effectifs d'étudiants hospitaliers et d'internes s'explique par le desserrement important et croissant du numerus clausus. |
| dont consultants | 57 | 55 | |
| Praticiens hospitaliers (PH)2 | 2 907 | 3 128 | |
| Assistants hors CHU | 206 | 229 | |
| Praticiens adjoints contractuels (PAC)3 | 39 | 25 | |
| Praticiens contractuels (PC)4 | 654 | 636 | |
| Praticiens attachés4 | 5 935 | 5 789 | |
| Internes et résidents5 | 2 878 | 2 964 | |
| dont Faisant fonction d'internes (FFI) | 780 | 764 | |
| Etudiants5 | 4 367 | 4 860 | |
| TOTAL | 19 972 | 20 661 | |
| TOTAL (hors étudiants) | 15 605 | 15 801 |
Evolution des equivalents temps plein selon les statuts
| 2007 | 2008 | ||
| Hospitalo-universitaires (HU) | 1 493,00 | 1 515,00 | La progression globale des ETP médicaux de 4,58% constatée en 2008 provient essentiellement de l'augmentation du numerus clausus au niveau des étudiants, et de l'utilisation de crédits fléchés sur des enveloppes de santé publique pour la création de postes de praticiens hospitaliers. La progression des ETP de praticiens hospitaliers titulaires se poursuit (+ 6,75%). Le nombre des ETP de praticiens attachés diminue de nouveau (- 4,88%) par rapport à 2006/2007. La forte augmentation des ETP d'assistants est due notamment à la création du statut d'assistant hospitalier PAE (Procédure d'Autorisation d'Exercice) en 2007. |
| Praticiens hospitaliers (PH) | 2 739,40 | 2 924,40 | |
| Assistants hors CHU | 206,00 | 229,00 | |
| Praticiens adjoints contractuels (PAC) | 34,20 | 21,80 | |
| Praticiens contractuels (PC) | 524,60 | 514,50 | |
| Praticiens attachés | 2 386,90 | 2 270,40 | |
| Internes et résidents | 2 878,00 | 2 964,00 | |
| Etudiants | 4 367,00 | 4 860,00 | |
| TOTAL | 14 629,10 | 15 299,10 |
Globalement les effectifs sur emplois permanents restent stables avec près de 69 200 équivalents temps plein travaillés moyens annuels - ETPm - (personnel hospitalier, socio-éducatif, technique, ouvrier et administratif confondus).
Ce constat général reflète des évolutions différentes en fonction des filières : les filières administrative et socio-éducative sont effectivement marquées par une stabilité globale; la filière ouvrière et technique progresse fortement (+ 263 ETPm) et la filière hospitalière diminue de 242 ETPm.
| Effectif en équivalent temps plein (ETP) moyen | Année 2007 | Année 2008 | Variation en volume effectifs |
La diminution importante observée au global de la filière du personnel hospitalier (- 242) correspond à une diminution de 64 du personnel hospitalier diplômé et une diminution de 178 sur le personnel hospitalier qualifié. La diminution du personnel hospitalier diplômé est principalement due au turn-over des IDE dont le nombre a diminué de 70 par rapport à 2007 et aux difficultés de recrutement qui perdurent au niveau de l'encadrement. À l'inverse la progression des recrutements est importante pour les techniciens de laboratoire (+ 17), psychologues (+ 27), manipulateurs radio (+ 21) préparateurs en pharmacie (+ 19) et infirmiers anesthésistes (+ 23). La diminution du personnel hospitalier qualifié traduit une baisse très sensible des agents hospitaliers (- 384). Cette forte diminution des agents hospitaliers est due en partie à l'intégration, dans la filière ouvrière, des agents hospitaliers qui exerçaient des métiers relevant des domaines logistiques ou techniques. C'est aussi sur cette qualification que les établissements de l'AP-HP ont fait porter en priorité les diminutions d'effectifs. Les effectifs d'aides-soignants et d'auxiliaires de puériculture ont quant à eux progressé de 116, ce qui compense en partie la diminution observée sur les agents hospitaliers et sur les IDE. Le total du personnel médico-technique (cadre et non cadre) est de 5 136 en ETP (moyenne annuelle 2008). Les effectifs du personnel socio-éducatif sont de 1 008 ETP (moyenne annuelle 2008). |
| TOTAL PERSONNEL HOSPITALIER DIPLOMÉ | 28 796 | 28 733 | - 63 | |
| dont | ||||
| Infirmiers (IDE)+IDE ASS CIRCUL | 16 855 | 16 785 | - 70 | |
| Infirmier anesthésistes (IADE) | 679 | 702 | + 23 | |
| Infirmier de bloc opératoire (IBODE) | 533 | 526 | - 7 | |
| Puéricultrices | 443 | 448 | + 5 | |
| Sous total infirmiers | 18 510 | 18 461 | - 49 | |
| Encadrement IDE et SPEC | 2 409 | 2 326 | - 83 | |
| Préparateurs en pharmacie | 504 | 523 | + 19 | |
| Psychologues | 542 | 569 | + 27 | |
| Techniciens de laboratoire | 2 889 | 2 906 | + 17 | |
| Manipulateurs radio | 1 248 | 1 269 | + 21 | |
| Masseurs-Kiné | 724 | 703 | - 21 | |
| TOTAL PERSONNEL HOSPITALIER QUALIFIÉ | 24 602 | 24 424 | - 178 | |
| Dont | ||||
| Aide-soignants (AS) et élèves AS, auxilliaires de puériculture (AUXP) et élèves AUXP, AMP | 19 130 | 19 246 | + 116 | |
| Agents hospitaliers | 5 431 | 5 140 | - 291 |
Effectifs en Equivalent temps plein
La progression du personnel technique et ouvrier (+ 263) correspond à une forte progression des ingénieurs (+ 42) et des chargés de mission (+ 78), augmentation du niveau de qualification rendue nécessaire par le déploiement du nouveau système d'information.
Les ouvriers (+ 149) progressent sous l'effet de l'intégration dans la filière ouvrière des agents hospitaliers exerçant des métiers relevant des domaines logistiques ou techniques.
En 2008 ont été créés deux nouveaux grades : celui des agents d'entretien qualifié et celui des blanchisseurs agents d'entretien qualifié. Les nominations de la fin d'année auront un impact important en 2009.
La stabilité globale de la filière du personnel administratif masque une nette progression des attachés d'administration (+ 29) et des chargés de mission (+ 21) alors que les adjoints administratifs sont en baisse (- 72).
| Effectifs en ETP moyen | Année 2007 | Année 2008 | Variation en volume des effectifs |
| TOTAL PERSONNEL ADMINISTRATIF | 9 182 | 9 174 | - 8 |
| dont | |||
| Adjoints des cadres hospitaliers | 742 | 732 | - 10 |
| Attachés administration hospitalière | 295 | 324 | + 29 |
| Secrétaires médicales | 3 028 | 3 035 | + 7 |
| TOTAL PERSONNEL TECHNIQUE ET OUVRIER | 5 596 | 5 859 | + 263 |
| dont | |||
| Ingénieurs | 264 | 306 | + 42 |
| ACT/Techniciens supérieurs hospitaliers (TSH) | 603 | 619 | + 16 |
Un personnel technique de l'AP-HP plus qualifié et plus nombreux grâce à l'augmentation d'ingénieurs et de chargés de mission.
L'AP-HP utilise le répertoire des métiers de la fonction publique hospitalière dans sa politique de gestion des ressources humaines.
C'est un outil de reconnaissance des professionnels et d'aide à la décision tant pour les personnels que pour le management et la fonction RH.
Créé en 2004, le répertoire national des métiers de la Fonction Publique Hospitalière a été actualisé en 2008. On y trouve actuellement 201 fiches qui décrivent les métiers et leurs caractéristiques, qui identifient les passerelles permettant d'évoluer et qui exposent les tendances d'avenir pour chaque métier.
En 2008, l'AP-HP a actualisé son référentiel des métiers en cohérence avec le nouveau répertoire national des métiers. Elle a également fait un travail d'identification de spécificités sur certains métiers afin d'aller au plus proche des situations professionnelles nécessitant des compétences particulières.
L'intégration du référentiel des métiers dans le système d'information a vocation a permettre de mieux anticiper les besoins futurs de l'hôpital.
A partir de l'identification des métiers, on peut quantifier les besoins en personnels et en compétences à court, moyen et long terme.
Notre environnement professionnel évolue et le répertoire des métiers est un outil pour préparer les compétences de demain.
Le répertoire des métiers : un outil opérationnel de gestion des ressources humaines.
Une action déterminante pour favoriser une connaissance partagée des métiers et anticiper les besoins futurs de l'hôpital.
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